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2017年7月中旬 ，以“目的坚定审核落地 ，凝心聚力再接再厉 ，以快制胜确保清静”为主线 ，集团召开2017年半年度经济事情推进聚会 ，总结上半年的乐成与缺乏 ，梳理下半年焦点事情与重点步伐 ，激励公司上下以越发饱满的热情和越发坚定的信心投入到下半年各项事情当中。集团总裁杨江金 ，党总支书记宋文英 ，副总裁汪永权、陈红根、周剑峰 ，财务总监刘小玲及集团职能部分、各子公司、驻外机构近80位认真人加入了此次聚会�＞刍嵊啥禄崦厥槲馑χ鞒帧�
在第一天的大会上杨江金总裁重申了年头经济事情聚会的主要精神 ，就怎样实现以上年度目的再次举行了详细的剖析 ，对清静康健可一连生长的详细要求举行了进一步的叙述 ，指出各经济实体及新建设部分或机构在上半年取得了一定效果 ，但也保存许许多多值得我们深思和刷新的问题 ，下半年要脚扎实地切实落实步伐和步伐 ，全力包管年度目的实现。杨总通过提醒各人在未来一样平常事情中（1）多思索几个为什么；（2）多思索解决问题的步伐；（3）多思索聚会聚焦到点；（4）多思索完成目的的蹊径（5）揪住新机缘 ，迎接新挑战 ，勉励各人要坚定信心 ，坚信在各经济实体的起劲起劲下 ，在各职能部分的全力配合下 ，下半年一定能做出越发完善的效果。
随后 ，副总裁汪永权、陈红根、周剑峰 ，财务总监刘小玲划分就各自分担条线、板块的半年年度运行情形举行了汇报 ，客观总结了各自条线事情的推进情形 ，分享履历 ，剖析缺乏 ，明确步伐。
董秘吴水师在大会上做了“挑战与机缘并存 ，刷新立异 ，砥砺前行”的专题分享会 ，重点就国务院19号文《关于促学习建业一连康健生长的意见》中的相关内容 ，从国家在修建行业目的政策调解 ，并团结修建业的整体生长趋势 ，对新形势下集团的生长提出了自己独到的建议 ，让各人一方面看到了工业信息化 ，工业升级及更高的管理水平要求给公司未来带来的挑战 ，另一方面让各人清晰的熟悉到“一带一起”等政策偏向的指引 ，工业手艺刷新 ，平台的综合建设 ，资源的优势整合给公司带来的亘古未有的生长机缘 ，受益匪浅。
就怎样围绕年头目的和下半年重点事情进一步强化责任 ，明确分工 ，在近一天的分组讨论中 ，与会代表们起劲讲话 ，知无不言。营销条线重点讨论了拓宽市场、拓展营业、开发客户、增强管理；生产条线重点讨论了清静质量管理 ，降本增效 ，打造焦点竞争力；管理部分条线重点讨论了怎样更好支持前方经济事情 ，在人事、研发、财务、审计、后勤包管等事情上刷新管理步伐 ，高效优质服务。讨论不讲套话 ，互当“诤友” ，效果、效果显着。
在最后一天的总结大会上 ，杨江金总裁充分一定了几天来聚会的效果 ，并对下半年的事情举行了详细的安排 ，同时杨总总结到 ，这几天的聚会各人围绕目的找差别 ，剖析缘故原由摆步伐 ，这种畅叙成绩、谋划生长的热烈气氛正是常州永利官方院起劲向上的一个缩影；各人比营业 ，比手艺的跨越生长正是常州永利官方院未来能更快生长的强有力信号；各人比质量 ，比效益的科学生长正是常州永利官方院合理妄想 ，稳固生长的坚实基础；各人比管理 ，比步伐的协调生长正是常州永利官方院乐在人和 ，多元化生长的主要体现。他坚信各人一定能改变惯性头脑 ，战胜惰性头脑 ，施展创立性头脑 ，在下半年取得更大的突破。
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